顧客委派目地(即顧客對審計意見的用處)。企業(yè)追求審計服務,通常分成兩類狀況,1是有關單位、行業(yè)或利益相關人須要認識公司的具體運營狀況,此時公司需委派天津?qū)徲嫻?/span>出示審計意見,另一種是公司須要改進運營管理、看到本身運營發(fā)展的短板,出具給管理崗位對應的審計意見。很多狀況下,前一類狀況審計所需時間相比于后一類而言要更短一點。
公司規(guī)模大小。不一樣的公司規(guī)模大小不一樣,牽涉的工作方面不一。因而,落實審計工作的困難和繁雜流程也會有一些區(qū)別。通常來說,針對范圍大、工作繁雜的企而言,其落實審計活動通常費時較多,而針對規(guī)模小、工作簡單的公司而言,則落實審計活動費時較短。顧客對審計所需資料的籌備水平及搭配水平。審計活動的落實須要以審計資料的籌備為條件。若是審計資料籌備齊備且按時,那麼審計員工就不要花費時間在此項工作上邊,也不會因為公司需補齊資料而等候,拖延審計工作執(zhí)行。并且,公司如果對審計工作極為協(xié)調(diào),也會在相應水平上協(xié)助節(jié)省審計工作耗時。